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想要系统打造医生个人品牌,仅仅靠自己,是无法做到的。医生朋友们每天都很忙,偶尔的碎片化时间,是很难打造成IP的,医生必须借外力来做个人品牌这件事。我们知道,医生...[详情]
2022年已经来到,无论是组织还是个人,都会做年度总结,医疗服务行业年底又逢疫情加码;各种渠道看了很多关于2022的计划,作为医疗服务运营人员,我结合自身的总结...[详情]
学政策,晓方向,基层和社会办医机构又有了一个大方向切实加强老年健康服务,强化老年人健康管理,构建“预防、治疗、照护”三位一体的老年健康服务模式1月17日,国家卫...[详情]
传统的营销方式有哪些?什么是活动营销?其实对于医美运营来说,基本可以用九个字来解释:请进来,留得住,回得来。我们每个月医院、每个诊所都比较在乎怎么能请进来客人,...[详情]
        作为多年从事专业医护服装设计生产的源头厂家,在医护人员的工装上,着重体现职业素养、功能需求、文化和审美需求,擅长按照医、护、技、管理、辅助、工勤等医院人员类别,对医护工作服职业工装进行整体设计,一分钱两分货,想了解服装款式和价格的请来电洽谈...[详情]
 牙科工作人员在服务客户时要知道,小信任,小成交,大信任,才能大成交。牙科咨询师要了解这一点,就能够更加深刻地理解应该如何成交客户。咨询师直接跟客户进...[详情]
每一个牙科都会有洗牙的项目,但是牙科很难通过洗牙来挣钱,牙科医生也通常不愿意给客户洗牙。主要有以下这两个原因:1. 洗牙不挣钱。...[详情]
医改进入“攻坚期”“深水区”,但网络上偶尔爆出的医患冲突事件,甚至暴力伤医事件,让人揪心。一方面,部分患者对医疗服务不满意,认为一些诊疗过程中存在程序性冷漠,候...[详情]
发乎于心,践之于行。本文释义为:本来想得好好的,一做就糟蹋了创意。像导演糟蹋剧本。大健康、健康险的成功颠覆,实现于明天的明天的明天,而彻底或不彻底失败在今天频发...[详情]
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德鲁克《管理的实践》中有个经典三问:我们的事业是什么?...[详情]
为了能拥有更好的工作环境,养成良好的工作习惯,更系统、规范地服务于每一位患者,这家医院的护理部倡导在各...[详情]
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医院管理工作复杂精细,科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂,...[详情]
临近岁末,医院管理者开始头疼了!如何完成医院在新一年的经营提升?医院绩效如何完成?如何提升病患满意度等等。是的,年终不仅仅是医院在头疼,各个行业都在思考类...[详情]
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全程医疗质量控制系统分为三级:各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。各职能部门执行质量控制组织三级的指导、...[详情]
2022年1月14日,全国医疗保障工作会议在北京召开。会议系统回顾了2021年医疗保障工作,分析研判医疗保障改革发展形势,全面部署了2022年医疗保障工作...[详情]
佘海洋先生,现年44岁,大专学历,中西医结合专业,意向岗位:医生科技类-中医全科,同岗位工作经验21年,拥有证书/技能:执业医师,主治医师,执业药师。

人才求职

负责门诊日常患者的诊治和门诊管理工作
30多年的临床工作经验,早期在公立医院工作20年
义诊,体检,转诊
医疗事业部,拓展、投资并购
12年民营医院工作经历,5年医院经营主任工作经验,了解医疗行业发展动态
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2021已过,你认为2022年的民营医院发展应该侧重于?(多选)

[ 2022年-01月-01日 至 2022年-01月-15日 ]

E)防范内部风险
15.75%
F)其他
1.47%
B)明确医院定位
24.54%
D)加强渠道建设
15.02%
C)用好客户资源
20.88%
A)做好战略规划
22.34%
统计:273

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